Czy Twoja firma osiąga pełny potencjał? Współczesny biznes to wyścig z czasem, gdzie liczy się każda sekunda i każdy zysk. Aby wygrać, potrzebujesz więcej niż tylko dobrego pomysłu. Potrzebujesz skutecznych narzędzi do zarządzania swoją firmą. Jednym z nich jest CPM. Czym jest zarządzanie wydajnością firmy? Chcesz dowiedzieć się więcej? Czytaj dalej.
Spis Treści
Co to jest Corporate Performance Management?
CPM, czyli Corporate Performance Management (po polsku „zarządzanie wydajnością firmy”), to zintegrowany system zarządzania, który obejmuje szereg procesów, wskaźników i narzędzi analitycznych, służących do planowania, monitorowania, analizowania i optymalizacji wydajności firmy. CPM pozwala na spojrzenie na organizację jako na spójną całość, integrując dane z różnych działów i systemów, co umożliwia podejmowanie lepszych i bardziej świadomych decyzji biznesowych na wszystkich szczeblach organizacji.
Jest to znacznie więcej niż zestaw narzędzi informatycznych. To filozofia zarządzania, która zakłada, że każda organizacja powinna mieć jasno określone cele, które są regularnie monitorowane i oceniane. Corporate Performance Management obejmuje zarówno aspekty finansowe, jak i operacyjne, marketingowe oraz związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi. Zarządzanie wydajnością firmy wymaga ścisłej współpracy między różnymi działami, aby zapewnić spójność działań i osiągnięcie wspólnych celów.
Gartner, w swojej definicji, przedstawił CPM jako strategię, która nie ogranicza się jedynie do narzędzi analitycznych, lecz obejmuje całościowe podejście do zarządzania przedsiębiorstwem. Według tego skuteczne zarządzanie wydajnością firmy opiera się na głębokiej znajomości organizacji oraz umiejętności analizy danych, co pozwala na optymalizację procesów produkcyjnych, dokładniejsze prognozowanie wyników finansowych i ostatecznie zwiększenie rentowności.
Jakie korzyści przynosi CPM – Corporate Performance Management?
Zastanawiasz się nad wdrożeniem CPM w swojej firmie? Z pewnością chciałbyś wiedzieć, jakie korzyści to przyniesie… czy w ogóle przyniesie? Możesz być spokojny, ponieważ zarządzanie wydajnością firmy ma wiele zalet. Zacznijmy od najważniejszej. Corporate Performance Management pozwala na lepsze planowanie i kontrolę nad finansami firmy. Lepsze planowanie finansowe to nie tylko skuteczniejsze zarządzanie budżetem, ale także możliwość bardziej efektywnego alokowania zasobów i inwestycji.
CPM umożliwia także identyfikację i eliminację wąskich gardeł w procesach. W ten sposób możesz skrócić czas realizacji zadań, zmniejszyć liczbę błędów i zwiększyć zadowolenie klientów. Należy wspomnieć także o zarządzaniu ryzykiem. To z kolei pozwala na minimalizowanie potencjalnych zagrożeń i zabezpieczenie firmy przed ich negatywnymi skutkami.
Sprawdź również artykuł: CPM kontra ERP i poznaj różnice!
Jak wdrożyć CPM w firmie?
W przypadku chęci implementacji CPM w firmach warto zwrócić uwagę na dedykowane systemy tej klasy kompleksowo odpowiadające potrzebom finansów. Charakteryzują się one wysoką wydajnością i skalowalnością, co pozwala na ich dostosowanie do potrzeb nawet największych organizacji. W Incube specjalizujemy się we wdrożeniach i utrzymaniu systemów CPM notowanych na najwyższych pozycjach w rankingach Gartnera i BARC. Wśród nich znajdziesz:
- w obszarze planowania i budżetowania: IBM PA (nowoczesną platformę wspomaganą AI), OneStream (jedna z najbardziej popularnych technologii tego typu na świecie), Anaplan (przodująca na rynku aplikacja dla przedsiębiorców, działająca w chmurze),
- w zakresie konsolidacji finansowej: LucaNet (dedykowana dla średnich i dużych organizacji) i IBM Controller (dla średnich i dużych firm),
- do analizy danych: IBM Cognos Analytics (wsierane AI, posłuży m.in do modelowania i eksploracji danych, predykcji)
- czy w obszarze raportowania: Certent CDM i Amana.
Aby dopasować system do indywidualnych potrzeb firmy warto mieć, choćby orientacyjną wiedzę, w możliwościach, jakie oferuje rynek. Wiele firm doradczych, podobnie jak Incube, oferuje również niezobowiązujące doradztwo w wyborze systemu, co z pewnością przyspiesza decyzję i jest pewnym źródłem bieżącej wiedzy branżowej.
Jakie są metody zarządzania wydajnością przedsiębiorstwa?
Wiesz już, czym jest zarządzanie wydajnością firmy. Zdajesz sobie sprawę, jakie korzyści wnosi to do przedsiębiorstwa. Kolejny istotny element CPM to wybór metody, która pomoże Ci osiągnąć założone cele. Możesz się zdecydować na:
- strategiczne wyznaczanie celów i planowanie – jest to fundament CPM. Dzięki tej metodzie firma jest w stanie sformułować misję, wizję oraz wartości. W tym przypadku działania dostosowywane są do celów strategicznych, co zapewnia skuteczną alokację zasobów;
- budżetowanie, prognozowanie i planowanie – ten element CPM można porównać do precyzyjnego mechanizmu zegara, gdzie każdy fragment musi działać perfekcyjnie, aby całość funkcjonowała bez zarzutu. Budżetowanie i planowanie przygotowywane jest na podstawie danych historycznych oraz prognoz i celów strategicznych;
- pomiar i raportowanie wydajności – raportowanie, wykorzystując przejrzyste wskaźniki KPI, pozwala ocenić wydajność poszczególnych działów, procesów i jednostek biznesowych
- zarządzanie ryzykiem – to podejście, które pozwala organizacji zidentyfikować, ocenić i skutecznie minimalizować ryzyko, które może stanąć na drodze do sukcesu.
- ciągłe doskonalenie – to filozofia, która zakłada, że nie ma rzeczy idealnych, a każdą, nawet najlepiej funkcjonującą maszynę, można usprawnić. W CPM ciągłe doskonalenie to nieustanny proces oceny i optymalizacji procesów
CPM – droga do optymalizacji procesów biznesowych
Corporate Performance Management to nie tylko narzędzie, to sposób myślenia. Dzięki CPM możesz przekształcić swoją firmę w efektywną maszynę, która osiąga zamierzone cele. Pamiętaj, że sukces w biznesie to ciągły rozwój i doskonalenie. Zarządzanie wydajnością firmy jest inwestycją w przyszłość Twojej organizacji. Zacznij już dziś analizować swoje procesy, zbieraj dane i wdrażaj rozwiązania, które pozwolą Ci zoptymalizować działania. Pamiętaj, że sukces zaczyna się od pierwszego kroku.
Dodaj komentarz